Ziele des Executive IT-Coaching

Risikominimierung bzw. Vermeidung kostenintensiver partieller bzw. totaler Fehlschläge von IT-Projekten.

Dienstleistung

Persönliche Beratung und Coaching des Top-Managements bei der Mei-nungsbildung zu IT-Vorhaben und Entscheidungsvorschlägen

Unabhängige, neutrale Beratung ohne Interessenkonflikte

Qualitätssicherung von IT-Konzepten und Entscheidungsvorschlägen hinsichtlich strategischer, technischer, inhaltlicher, monetärer und zeitlicher Aspekte

Zeitaufwand

Der Zeitaufwand ist abhängig von der Komplexität der Aufgabenstellung. Er reicht von tageweisen Engagements bis hin zur längerfristigen Begleitung größerer Projekte.

Vorteile/Nutzen:

Projektentscheidungen werden transparenter, Risikopotential wird minimiert, Projektdefinitionen und Konzepte werden qualitätsgesichert und nicht sinnvolle Projekte vermieden.

Berater

Das Geschäftsfeld “Executive IT-Coaching - IT-Coaching für Entscheider” wird ausschließlich durch die Geschäftsleitung durchgeführt.